首先，可以使企業(yè)專心致志地從事自己所熟悉的業(yè)務，將資源配置在核心事業(yè)上。由于任何企業(yè)的資源都是有限的，很難成為業(yè)務上面面俱到的專家。為此，企業(yè)應把自己的主要資源集中于自己擅長的主業(yè)，而把物流等輔助功能留給物流公司。如施耐德中壓廠通過與CAAC物流公司的合作，取得良好的效益。施耐德集中于產品制造，而CAAC管理施耐德的物流事務。產品下線后，由CAAC公司負責發(fā)運到距工廠20分鐘的成品倉庫，然后根據發(fā)運單的要求，組織產品的配送。
其次，靈活運用新技術，實現(xiàn)以信息換庫存，降低成本。當科學技術日益進步時，專業(yè)的第三方物流能不斷地更新信息技術和設備，而普通的單個制造公司通常一時間難以更新自己的資源或技能；不同的零售商可能有不同的、不斷變化的配送和信息技術需求，此時，第三方物流能以一種快速、更具成本優(yōu)勢的方式滿足這些需求，而這些服務通常都是制造商一家難以做到的。同樣，第三方物流還可以滿足一家企業(yè)的潛在顧客需求的能力，從而使企業(yè)能夠接洽到零售商。
第三，減少固定資產投資，加速資本周轉。企業(yè)自建物流需要投入大量的資金購買物流設備，建設倉庫和信息網絡等專業(yè)物流設備。這些資源對于缺乏資金的企業(yè)特別是中小企業(yè)是個沉重的負擔。而如果使用第三方物流不僅減少設施的投資，還解放了倉庫和車隊方面的資金占用，加速了資金周轉。
第四，提供靈活多樣的顧客服務，為顧客創(chuàng)造更多的價值。通過第三方物流的倉儲服務，可以滿足客戶需求，而不必因為建造新設施或長期租賃而調撥資金，并在經營靈活性上受到限制，提供更多樣的服務品種，為顧客帶來更多的附加價值，使顧客滿意度提高。
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